Connessioni Sistemiche

Cosa governa e regola le relazioni in un team al di là delle singole personalità e competenze degli individui che ne fanno parte? Come portare chiarezza e semplificazione dei rapporti nelle realtà complesse?

Il Nodo Rosso porta alla comprensione dei legami sistemici nascosti e che regolano inconsciamente i rapporti in un team o in un’organizzazione più in generale. 
L’obiettivo è di dotare il leader di strumenti sistemici per individuare, far emergere e rendere palese la rete di relazioni in un team o in un’azienda e rendergli più efficace il governo dell’intera rete di relazioni che si trova a gestire.

Vantaggi

  • minore sforzo per indirizzare il team al risultato e allo scopo
  • ottimizzare e rendere efficace l’organigramma
  • team building efficace
  • risoluzione di conflitti organizzativi 

Il Laboratorio Sistemico si nutrirà di casi aziendali dei partecipanti per rendere più efficace l’azione di apprendimento. La tipologia di metodi utilizzati permette al partecipante una trasposizione immediata nella propria realtà delle comprensioni avute durante il Laboratorio.

Argomenti

  • Significato di campo sistemico
  • Campo sistemico, fisica quantistica e morfogenesi del campo
  • Campi sistemici di team, aziende, organizzazioni
  • Principi di governo di un campo sistemico
  • Entrare in sintonia con il proprio campo sistemico
  • Campo sistemico e coerenza con l’organigramma
  • Influenze tra il campo sistemico familiare e aziendale
  • Ruoli sistemici e organizzativi: ricerca di congruenza
  • Team Building Sistemico: orientare il team allo scopo
  • Evitare le trappole sistemiche che recano conflitto e demotivazione
  • Ruolo e posto del leader nel campo organizzativo sistemico e nel team che creano un effetto leva dell’azione manageriale

Incontri previsti

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